Отчет «Метрики бизнеса»

Отчет формируется за последние два года, даже если на проекте есть данные за более ранние периоды.

Отчет расположен в разделе АналитикаМетрики бизнеса.

С помощью отчета можно:

  • Оценить состояние бизнеса и маркетинга,
  • Отследить причины изменений в целевых метриках,
  • Найти точки роста.

business-metrics-path.png

По умолчанию отчет открывается на рекомендованном наборе метрик (например, «Бизнес» или «CRM») за последние 12 месяцев с разбивкой по месяцам. Все метрики отображаются по целевому действию «Заказы» и сравниваются год к году. Подробнее про наборы в разделе «Настройте метрики и наборы».

Отчет обновляется ежедневно. Подробнее об обновлении отчета в разделе «Как обновляются данные».

Из чего состоит отчет

Отчет включает четыре блока:

  • Цели — показатели, которых планируется достичь за заданный срок в результате маркетинговых кампаний. Помогают отслеживать прогресс. Подробнее — в разделе «Цели».
  • График с метриками — основная рабочая область: выбор метрик, наборов и оценка их корреляции для поиска точек роста.
  • Влияние сегментов — какой сегмент способствует росту или падению выбранной метрики.
  • Эффективные кампании — какая рассылка или сценарий влияет на метрику внутри выбранного сегмента.

Настройка отчета

1. Выберите период

Выберите период для отчета. Данные в отчете формируется в разрезе месяца. Правая граница периода включается в отчет.

business-metrics-date.png

2. Настройте метрики и наборы

Наборы метрик — это готовые группы показателей под конкретную задачу. Они помогают быстрее анализировать данные, не собирая метрики вручную.

В отчете доступны:

  • Рекомендованные наборы, например:
    • «Бизнес» — основные драйверы выручки.
    • «CRM» — вклад каждого канала коммуникаций в выручку.
  • «Мои метрики» — личный набор пользователя. Изменения сохраняются автоматически и видны только вам.
  • Пользовательские наборы — вы можете отредактировать любой набор и сохранить как новый. Такой набор сразу становится доступен всем пользователям отчета в этом бренде.

business-metrics-set

Как сохранить свой набор метрик
  1. Создайте новый набор кликом по знаку «+» или выберите существующий.

    business-metrics-set-create

  2. Отредактируйте набор через меню «Метрики» или с помощью настроек метрик.

  3. Сохраните набор в текущий или новый набор:

    business-metrics-set-save

Рекомендованные наборы нельзя отредактировать — это гарантирует, что базовые наборы всегда остаются доступными для всей команды.


Управление метриками возможно двумя способами:

  1. Кнопка «Метрики» — позволяет добавить или удалить метрики, отредактировать их настройки и порядок.

    business-metrics-add.png

    В отчет можно добавить до 4 целевых метрик. Набор метрик бренда сохраняется индивидуально для каждого пользователя.

  2. Значок «Настройки» в правом верхнем углу блока каждой метрики на графике — открывает настройки конкретной метрики.

    business-metrics-edit.png

Доступные фильтры метрик:

  • Целевое действие (для всех метрик) — по каким категориям и статусам заказов посчитать показатель. По умолчанию целевое действие «Заказы» включает статусы: «Оформлен», «Оплачен», «Доставлен».
  • Для рассылок доступна разбивка по каналам (SMS, email, Webpush, Mobile Push) и типам (массовые, автоматические, транзакционные).
  • Для персонализации сайта — по типу формы (попап, встроенный блок, виджет рекомендации).
  • Для большинства метрик в фильтре можно выбрать сегмент жизненного цикла клиента или другой созданный на проекте сегмент - см. Как добавить сегменты для анализа.

Чтобы быстро изменить один и тот же фильтр (например, целевое действие или сегмент) сразу у нескольких метрик набора, используйте функцию «Применить ко всем выбранным метрикам».

3. Настройте график

График показывает динамику метрик в двух режимах:

  • Сравнение одной метрики год к году. Чтобы посмотреть данные в этом режиме, достаточно кликнуть на нужную метрику на панели.

business-metrics-year-to-year.png

  • Сравнение двух метрик друг с другом. Чтобы добавить или убрать вторую метрику для сравнения, кликните на иконку «Диаграммы» в блоке этой метрики.

business-metrics-metric-to-metric.png

  • Дополнительные настройки отображения. Под графиком находится кнопка, которая открывает меню настроек отображения. При необходимости добавьте на график отображение точек данных, настройте прирост и др.

business-metrics-graph.png

4. Влияние сегментов на метрики

Отчет распределяет клиентов в сегменты по этапам жизненного цикла и рассчитывает их влияние на выбранную метрику. По умолчанию в разделе отображается метрика «Количество клиентов». Чтобы изменить метрику и ее настройки, кликните на поле с метрикой:

business-metrics-lifecycle-metrics.png

По кнопке «Отчет по сегментам» можно перейти в отчет по сегментам. Подробнее про отчет.

business-metrics-lifecycle-report.png

Так как в сегментах «Новички без заказа», «Предотток», «Отток» и «Без заказа» отсутствуют заказы, в метриках, связанных с продажами, для этих сегментов не будет данных.

5. Добавьте сегменты для анализа

Нажмите кнопку «Добавить сегмент» в отчете «Влияние сегментов на метрики» и выберите до 30 сегментов.

Для выбора доступны статические, пересчитываемые и RFM-сегменты по клиентам.

business-metrics-lifecycle-segments.png

После сохранения выбранные сегменты пересчитываются по метрикам отчета.

Исключение

Сегменты не рассчитываются по метрикам:

  • Доля выручки из рассылок
  • Конверсия в первый заказ
  • Конверсия в повторный заказ
  • Конверсия в первый заказ из рассылок
  • Конверсия в повторный заказ из рассылок

По метрике «Подписчики» данные доступны только за последний месяц.

Данные по сегмента доступны с момента создания сегмента и будут пересчитаны к следующему понедельнику после еженедельного пересчета отчета.

Примечание

Если сегмент существует более двух лет, будут доступны данные только за последние два года.

Как считаются метрики по добавленным сегментам
  • В отчет попадают только те события, которые произошли в период, когда клиент находился в выбранном сегменте.
  • Момент попадания в сегмент для расчета метрик сдвигается на 00:00 предыдущего календарного дня.

Такой подход позволяет сохранить логику анализа в отчете при учете задержки попадания в сегменты (например, из-за пересчета сегмента по расписанию или ожидания импорта в статический сегмент).

Пример 1. Первый заказ клиента.

Клиент сделал первый заказ 03.12 в 16:00, а в сегмент «Клиенты с заказами» попал только во время следующего пересчета 04.12 в 08:00. Отчет учитывает его данные в рамках сегмента «Клиенты с заказами», начиная с 03.12 00:00.

Пример 2. Реактивация клиентов по заказам.

На проекте вручную созданы и добавлены в отчет два пересчитываемых сегмента: «Отток» и «Активные клиенты».

Как происходит реактивация клиента:

  • 09.12 00:00 — клиент находится в пересчитываемом сегменте «Отток».
  • 10.12 12:00 — клиенту была отправлена реактивационная рассылка.
  • 15.12 10:00 — клиент переходит на сайт через письмо и оформляет заказ.
  • 16.12 03:00 — происходит пересчет сегментов: клиент выходит из «Оттока» и переходит в пересчитываемый сегмент «Активные клиенты».

Как это отобразится в отчетах:

  • «Влияние сегментов»: в итоге пересчета метрик попадание клиента в сегмент «Активные клиенты» сдвинется на 15.12 00:00, поэтому выручка от заказа попадет в сегмент «Активные клиенты».
  • «Эффективные кампании»: сдвиг при пересчете сегментов также применится. В данном случае метрики рассчитываются от даты отправки рассылки. Поэтому выручка от заказа клиента атрибутируется к тому сегменту, в котором клиент был на момент 09.12 в 00:00 — к сегменту «Отток».

При оценке эффективности реактивации учитывайте особенности пересчета сегментов в разных отчетах и ориентируйтесь на отчет по рассылкам.

6. Эффективные кампании

Отчет «Эффективные кампании» собирает данные о сценариях и рассылках по трем метрикам: «Выручка из конверсий», «Получатели» и «Выручка на получателя». По этим метрикам можно определить, насколько эффективна кампания в разрезе целевого действия и сегмента жизненного цикла клиента.

  • Выручка из конверсии — суммарная выручка от заказов, атрибутированных к кампании в рамках целевого действия, которые были поставлены на отправку в выбранном периоде. Заказы могут быть совершены не в выбранном периоде.
  • Получатели — среднемесячное количество клиентов с хотя бы одной доставкой рассылки в рамках кампании за выбранный период. Метрика рассчитывается только за месяцы с отправками кампании. Учитываются отправки на момент нахождения клиента в выбранном сегменте.
  • Выручка на получателя — отношение выручки от заказов, атрибутированных к кампании в рамках целевого действия, к получателям кампании. Метрика рассчитывается только за месяцы с отправками кампании.

Укажите, по какому целевому действию и по какому сегменту клиентов должны отображаться данные. Далее выберите тип кампании через переключение между вкладками: «Сценарии» или «Массовые».

business-metrics-lifecycle-tabs.png

Список сценариев можно дополнительно ограничить только по активным кампаниям. Если эта настройка выключена, завершенные сценарии будут отображены серым цветом.

business-metrics-lifecycle-inactive.png

Для более подробных данных перейдите в отчет по рассылкам или отчет по сценариям по клику на любую кампанию.

Метрики

В отчете метрики разделены на группы: «Метрики бизнеса», «Метрики рассылок», «Метрики персонализации», «Метрики In-App». Посмотреть список и описание можно в соответствующей вкладке таблице либо в интерфейсе отчета.

Метрика Описание
Выручка Суммарная выручка от всех заказов в рамках целевого действия
Заказы Количество заказов за период
Средний чек Отношение выручки к заказам в рамках целевого действия за период
Заказов на покупателя в месяц Среднее количество заказов на одного покупателя за месяц
Количество клиентов Количество клиентов с регистрацией в бренде на дату последнего обновления отчета
Регистрации новых клиентов Количество клиентов, зарегистрировавшихся в период
Метрика Описание
Общая выручка CRM Суммарная выручка от уникальных заказов атрибутированных хотя бы к одному из каналов (рассылки, персонализация, In-app)
Доля CRM в выручке Процентное отношение выручки от уникальных заказов, атрибутированных хотя бы к одному из каналов (рассылки, персонализация, In-app), к общей выручке в рамках цели
CRM-заказы Количество уникальных заказов атрибутированных хотя бы к одному из каналов (рассылки, персонализация, In-app)
Средний чек CRM-заказов Отношение выручки к уникальным заказам атрибутированных хотя бы к одному из каналов (рассылки, персонализация, In-app) к заказам
Метрика Описание
Выручка из рассылок Суммарная выручка от заказов, атрибутированных к рассылкам в рамках целевого действия
Доля выручки из рассылок Процентное отношение атрибутированной к рассылкам выручке к общей выручке в рамках целевого действия
Заказы из рассылок Количество атрибутированных к рассылкам заказов в рамках целевого действия
Средний чек в рассылках Отношение выручки от заказов, атрибутированных к рассылкам в рамках целевого действия, к количеству этих заказов
Конверсия цель из рассылок Отношение количества заказов из рассылок к доставкам в периоде. Не учитывает удаленных клиентов
Выручка из рассылок на получателя Отношение выручки от заказов, атрибутированных к рассылкам в рамках целевого действия, к охвату
Подписчики Количество клиентов с валидным контактом, подписанных хотя бы на одну тематику в одном канале на дату последнего обновления отчета
Получатели Количество клиентов с хотя бы одной доставкой рассылки за последний месяц периода, которая не была исключена из атрибуции
Доставленных рассылок на получателя Среднее количество коммуникаций на получателя в месяц, которые не были исключены из атрибуции
Метрика Описание
Выручка из персонализации Суммарная выручка от заказов, атрибутированных к персонализации в рамках целевого действия
Доля выручки из персонализации Процентное отношение атрибутированной к персонализации выручке к общей выручке в рамках целевого действия
Заказы из персонализации Количество атрибутированных к персонализации заказов в рамках целевого действия
Средний чек в персонализации Отношение выручки от заказов, атрибутированных к персонализации, к количеству этих заказов
Метрика Описание
Выручка из In-App Суммарная выручка от заказов, атрибутированных к In-App в рамках целевого действия
Доля выручки из In-App Отношение атрибутированной к In-App выручки к общей выручке в рамках целевого действия
Заказы из In-App Количество атрибутированных к In-App заказов в рамках целевого действия
Средний чек в In-App Отношение выручки от заказов, атрибутированных к In-App, к количеству этих заказов
Метрика Описание
Участники программы лояльности (ПЛ) Количество клиентов в сегменте участников программы лояльности, заданном в Настройки → Лояльность → Настройки программы лояльности
Выручка Суммарная выручка, полученная из сегмента участников или неучастников программы лояльности
Доля выручки Процентное отношение выручки от участников программы лояльности к общей выручке
Заказы Количество заказов из сегмента участников или неучастников программы лояльности
Средний чек Средний чек в сегменте участников или неучастников программы лояльности
Аплифт среднего чека Разница между средним чеком участников и неучастников программы лояльности
Начислено баллов Количество баллов, начисленное участникам ПЛ
Списано баллы Количество баллов, списанных участниками ПЛ
Темп списания баллов Доля списанных баллов от начисленных. Сгоревшие баллы в списанных не учитываются.
Общая сумма скидок Сумма скидок сегмента участников ПЛ
Доля скидки Процентное отношение суммы скидок сегмента участников ПЛ к общей выручки

Метрики раздела рассчитываются только по целевому действию «Заказы».

Метрика Описание
Доля клиентов Процентное отношение количества клиентов из сегмента на конец периода ко всей клиентской базе
Выручка (за все время) Все заказы, которые клиенты сегмента сделали с момента попадания в базу
Доля выручки (за все время) Процентное отношение выручки от заказов, которые сделали клиенты из сегмента с момента попадания в базу, к общей выручке по всей базе
Заказы (за все время) Все заказы, которые сделали клиенты сегмента с момента попадания в базу
Доля заказов (за все время) Процентное соотношение заказов, которые сделали клиенты из сегмента с момента попадания в базу, ко всем заказам базы
Средний чек (за все время) Выручка, деленная на количество заказов. Учитываются заказы, которые клиенты сегмента сделали с момента попадания в базу
Заказов на клиента (за все время) Среднее количество заказов на клиента из сегмента. Учитываются заказы, которые клиенты сделали с момента попадания в базу. Включает клиентов без заказов
Заказов на покупателя (за все время) Среднее количество заказов на одного покупателя (клиента с хотя бы одним заказом) сегмента. Учитываются заказы, которые клиенты сделали с момента попадания в базу
Выручка на клиента (за все время) Сколько выручки в среднем принес один клиент сегмента с момента попадания клиента в базу. Включает клиентов без заказов
Выручка на покупателя (за 90 дней) Сколько выручки в среднем принес один покупатель сегмента (клиент с хотя бы одним заказом) в первые 90 дней после попадания в базу
Конверсия в первый заказ (за все время) Доля клиентов сегмента, которые сделали хотя бы один заказ с момента попадания в базу
Время до первого заказа Среднее количество дней, которое проходит от попадания клиента в базу до его первого заказа
Конверсия в повторный заказ (за все время) Доля клиентов сегмента, которые сделали два и более заказов с момента попадания в базу
Доля повторных заказов (за все время) Процентное соотношение количества повторных заказов (второй и более заказ) ко всем заказам клиентов из сегмента, которые были сделаны с момента попадания в базу
Доля вернувшихся клиентов (посл. месяц) Процент клиентов, которые совершили повторную покупку в последний месяц выбранного периода и делали покупки до этого месяца
Время между заказами Среднее количество дней, которое прошло между заказами клиентов сегмента. Учитываются заказы, которые клиенты сделали с момента попадания в базу
Давность последнего заказа Среднее количество дней, которое прошло с последнего заказа клиентов сегмента
Пропущено циклов покупки Количество привычных интервалов между покупками клиент пропустил. Больше 1 — ритм покупок нарушен. Рассчитывается как давность последнего заказа, деленная на время между заказами
Время жизни клиента Среднее количество дней, которое проходит от первого до последнего заказа клиентов сегмента

Заданы в Настройки → Лояльность → Настройки программы лояльности.

Неучастниками считаются как идентифицированные, так и анонимные клиенты.

Цели

Цель — это показатель бизнес‑метрики, который планируется достичь за заданный срок в результате маркетинговых кампаний.

Цели позволяют:

  • Иметь четкое представление о результатах и путях ее достижения
  • Отслеживать текущий прогресс выполнения

В одном бренде доступно для создания 4 цели.

Как перейти к настройке:

  1. Нажмите «Добавить цель»:

    business-metrics-new-goals

  2. Настройте цель:

    • Метрика — показатель, в рамках которой будет оцениваться результат;
    • Целевое действие для ряда метрик;
    • Сегмент клиентов;
    • Период цели - за какой срок планируется достигнуть поставленный результат;
    • Целевое значение — конечный результат цели;
    • Гипотезы достижения цели.

    business-metrics-new-goals-settings.png

По одной метрике можно настроить несколько целей для разных задач. Например:

  • стратегическая цель по выручке на полгода или год;
  • тактическая цель по выручке на ближайший месяц.

Это позволяет одновременно держать в фокусе и долгосрочное направление, и краткосрочные приоритеты.

Как обновляются данные

По умолчанию отчет формируется за последние 12 месяцев с разбивкой по месяцам. Все метрики отображаются по целевому действию «Заказы» и сравниваются год к году.

Данные в отчете за последние 4 месяца (включая неполный текущий) обновляются каждый день.

При изменении настроек атрибуции, при создании нового целевого действия и изменении отрасли бренда на проекте данные в отчете пересчитываются за последние 2 года. Обновление происходит в ближайшее воскресенье.

Как удаление данных отражается на отчетах

  • Автоматическое удаление клиентов. Влияет только на число клиентов и подписчиков в отчете. Заказы удаленных покупателей по-прежнему будут учитываться в других метриках. Поэтому данные по заказам и среднему чеку могут отличаться от данных по фильтрам.

  • Автоматическое удаление действий клиентов не влияет на отчет — данные действий сохраняются и учитываются в метриках.

  • Ручное удаление клиентов или действий за четыре последних месяца учитывается в метриках отчета — данные в отчете обновятся. Удаление действий старше четырех месяцев на данные отчета не влияет.

При изменении настроек целевого действия или атрибуции отчет автоматически пересчитается за 2 года в ближайшее воскресенье. В рамках этого пересчета будут учтены все удаленные данные по заказам и клиентам, которые произошли в пересчитываемый период.

Как влияет изменение статуса заказа на его отображение в отчете?

Заказы со статусами «Отменен» и «Возвращен» исключаются из отчета и не учитываются при расчете метрик. Кроме того, в отчет попадают заказы только в тех статусах, которые указанны в настройках целевого действия.